El tema de los periódicos siempre ha estado presente en la mayoría de las acciones que he realizado, pues la capacidad que pueden tener y que irradian, ese poder de persuasión que logran, realmente envuelve, y el tema de los periódicos impresos y su conversión a digital, es algo que he venido siguiendo bien de cerca, por lo antes expuesto, y entre sus limitantes, la que considero la mayor es indudablemente los actores que están detrás de las notas y las informaciones, es decir, los propios directivos, periodistas, que se niegan a entender el movimiento a su alrededor.

En variadas ocasiones ya he hablado sobre la importancia que tienen los periódicos digitales, y de las carencias que se notan a leguas en los medios dominicanos, a pesar de que contamos con un amplio abanico de opciones, pero que al parecer, todos presentan el mismo cuadro, se limitan a realizar acciones que van mas orientadas a lograr una mayor permanencia de la parte impresa, que dotar de mayor individualidad y protagonismo a la opción de digital, sobre todo, que se vislumbra un nivel mucho más alto para este último y con mayor oportunidad de crecimiento e impacto.

Uno de los principales escollos que presentan los medios digitales, y esto en el caso de aquellos que vienen de la parte impresa, es que los directivos de estos periódicos, no logran entender de una vez y por todas, que son dos escenarios diametralmente opuestos y que hay oportunidad para las dos plataformas, ya que la penetración de internet en mercados como la República Dominicana es limitado, a pesar de que contamos con una amplia exposición, sin embargo, al hacer un ligero estudio comparativo, es fácil identificar, mas cuando vemos los números en herramientas como Google Analytics, donde la incidencia y acceso a internet o a estos periódicos digitales, se hacen desde las principales metrópolis, dos o tres como mucho, y eso es algo que vivo a diario, ya que tengo que ver directamente con estos números en mi día a día.

El impreso y el digital no son competencia

Lo primero que deben entender los directivos y periodistas que dirigen los medios impresos que cuentan con su medio digital, es que ambas plataformas no compiten directamente, que los públicos de ambas son muy diferentes, piensan y actúan de manera independiente, y tienes también diversas formas de lectura, a unos les apasiona o se sienten leer un periódico cuando los tienen en sus manos, es decir, en su versión impresa, aunque lo pueden encontrar en su versión digital, para estos no es lo mismo, igual sucede a la inversa.

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También el entender, que deben enfocarse en mantener esa legión de lectores que los ha acompañado siempre, pero sin descuidar el digital, pues este tiene las posibilidades de romper fronteras, algo que todavía no han podido lograr, a pesar de que en la región de Latinoamérica, si podemos encontrar muchos medios que han hecho la transición y que sus versiones digitales han logrado sobrepasar las fronteras, y consiguiendo llegar a otros niveles, que les permitan mas que todo, generar ganancias que puedan permitir el crecimiento de lectores y de innovaciones a estos grandes medios.

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Los periódicos impresos o mejor dicho, los directivos de estos, deben de una vez y por todas, darle mayor independencia, que tengan sus propios criterios, y que por esa vía logren despuntar y quitarse las amarras que impiden puedan llegar a otros mercados de mayor volumen y competir con otros grandes medios en dichos países, de lo contrario, el tiempo será implacable y cuando traten de reaccionar o entender por fin el movimiento, será tal vez, muy tarde.

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