El gran reto de los periódicos online en Latinoamérica

El gran reto de los periódicos online en Latinoamérica

Es mucho lo que se ha hablado del tema de los periódicos impresos y su futuro a mediano y largo plazo, y se ha visto como los ingresos de este sector se han ido disminuyendo de una manera extraordinaria, sin visos de que puedan encontrar algún método que amortigüe esa caída, y una de las pocas opciones de lograr mantener la hegemonía de antes, es la parte online, sin embargo, lo que se ha podido ver en los últimos años, en lo que respecta a los periódicos online en la región de Latinoamérica, no se proyecta un futuro promisorio.

El escenario  que se visualiza para los periódicos online en la región de Latinoamérica, a pesar de que hay uno que otro medio que ha podido dar algunos pasos positivos, pero no se puede esperar que todos tengan la misma acogida, y tampoco se puede hablar de un modelo exitoso, pues no es cierto que todos pueden utilizar o capitalizar el mismo modelo que le ha resultado a otros, porque estamos hablando de un mundo globalizado, donde no existen las fronteras, pues un periódico online, puede fácilmente abarcar desde varios países, a toda una región, siempre y cuando los administradores estén dispuestos a realizar esa importante apuesta.

La realidad de los periódicos online en Latinoamérica

Son varias las opciones y modelos que se barajan en la región, pero hasta el momento no hay nada asegurado, alguna que otra prueba que da visos de un futuro a mediano plazo, porque no podemos hablar de un largo plazo, con este mundo tan cambiante y donde hay tantas opciones por doquier, claro, no siempre adornada con la calidad y profundidad que amerita, pero que suplen una necesidad inmediata.

Lo cierto es que hasta el momento los periódicos online en Latinoamérica presentan un cuadro nada promisorio, pues en lo que respecta al tema de la publicidad online, el que se encuentra envuelto en esta área sabe bien que en la región los precios que se pagan por este concepto, son irrisorios, pues todavía las Marcas, no se decantan por este modelo, y menos con actores que asedian de manera imponente como es el caso de Google y Facebook, que no permiten que los actores de los medios online, puedan tomar decisiones que puedan ayudar a elevar estos precios, aparte de que también el desconocimiento y avidez, así como querer resolver en dos días, un problema que viene mostrándose desde hace varios años, pero que no quisieron afrontar, una por el problema de que el empresariado en general de la región, mientras sigue viendo como su negocio se mueve, no le gusta realizar cambios, y otra por la caída estrepitosa de los ingresos de la parte impresa y que la estructura que mantienen hace insostenible ambos modelos.

El modelo exitoso del New York Times

Cuando escucho o leo a periodistas y personas involucrados en el tema de los periódicos en la región, cuando hablan del modelo super exitoso del New York Times, el cual suma más de 4 millones de suscriptores a su edición online hasta el momento, y con una proyección de seguir creciendo de manera extraordinaria, solo me sonrío, porque una de las cosas que enarbolan los ejecutivos del New York Times, es que en los últimos dos años, han contratado más periodistas y han ampliado su estructura, más que todo el tiempo que tienen funcionando, algo que está muy lejos de producirse en los medios de la región de Latinoamérica, aunque hay sus excepciones, que se encuentran dando pasos firmes y poco a poco, pero la generalidad se encuentra un poco perdida en este tema.

Y es que los periódicos online se encuentran manejando diferentes modelos u opciones, para lograr su mantenimiento en el tiempo, sin embargo, estos modelos, como es el caso del New York Times y otros, no es cierto que los demás pueden acoger como propios y que podrían tener éxitos, pues al igual que plataformas como Netflix, Hulu, Disney+, los usuarios no se registran en todas, o mejor dicho, se pueden registrar, pero no se mantienen suscritos por mucho tiempo en todas, sino que exploran la que mejor se adecúe y eligen una, porque no resulta factible para la generalidad, estar pagando este tipo de servicios en diferentes plataformas.

Entiendo que a los periódicos online le queda poco tiempo para que exploren de manera seria y efectiva el modelo que utilizaran para lograr permanecer en el tiempo, o de lo contrario, la estructura actual, se verá reducida a su mínima expresión, y estaremos a la puerta de la desaparición de una gran parte de estos. Es momento de innovar, creer y comenzar a desarrollar, no hay margen para la espera innecesaria, pues la tendencia es que los cambios son demasiado rápidos.

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